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物流成本分析的方法很多，下麵簡述一下全麵分析和詳細分析的主要內容。
　　
計算出配送中心物流成本之後，可以計算出以下各種比率，再用這些比率同前年
、大前年比較來考察配送中心物流成本的實際狀況，還可以與同行業其他企業比較，或者與其他行業比較。
　　
(1)單位銷售額物流成本率＝物流成本/銷售額×100％
　　
zhegebilvyuegaozeduijiagededanxingyuedi，congliansuoqiyeliniandeshujuzhong，datikeyilejieqidongxiang，lingwai
，tongguoyutongxingyehexingyewaijinxingbijiao，keyijinyibulejiepeisongzhongxindewuliuchengbenshuiping。
　　
該比率受價格變動和交易條件變化的影響較大，因此作為考核指標還存在一定的缺陷。
　　
(2)單位營業費用物流成本率＝物流成本/(銷售額+一般管理費)×100％
　　
通過物流成本占營業費用(銷售額+一般管理費)的(de)比(bi)率(lv)
，可(ke)以(yi)判(pan)斷(duan)連(lian)鎖(suo)企(qi)業(ye)物(wu)流(liu)成(cheng)本(ben)的(de)比(bi)重(zhong)，而(er)且(qie)這(zhe)個(ge)比(bi)率(lv)不(bu)受(shou)進(jin)貨(huo)成(cheng)本(ben)變(bian)動(dong)的(de)影(ying)響(xiang)，得(de)出(chu)的(de)數(shu)值(zhi)比(bi)較(jiao)穩(wen)定(ding)，因(yin)此(ci)適(shi)合(he)於(yu)做(zuo)連(lian)鎖(suo)企(qi)業(ye)配(pei)送(song)中(zhong)心(xin)物(wu)流(liu)合(he)理(li)化(hua)指(zhi)標(biao)。
　　
(3)物流職能成本率=物流職能成本/物流總成本×100％
　　
該指標可以明確包裝費、運輸費、保管費、裝卸費、流通加工費、信息流通費、物流管理費等各物流職能成本占物流總成本的比率。

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