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第四方物流如何運作?

2026-03-25 10:33:29   Source/Author:    Page View:

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傳統的生產和倉儲企業、第三方物流是無法勝任供應鏈管理的,隻有第四方物流才能更好的適應供應鏈管理的需要。 那麼第四方物流到底如何運作的呢?

一、協助提高者

第四方物流與第三方物流共同開發市場,第四方物流向第三方物流提供一係列的服務,包括:技術、供應鏈策略、jinrushichangdenenglihexiangmuguanlidenengli。disifangwuliuzaidisanfangwuliuneibugongzuo,qisixianghecelvetongguodisanfangwuliuzheyangyigejutishishizhelaishixian,yidadaoweikehufuwudemude。disifangwuliuyudisanfangwuliuyibanhuicaiyongshangyehetongdefangshihuozhanlvelianmengdefangshijinxing。

二、方案集成者

在這種模式下,第四方物流為客戶提供運作和管理整個供應鏈的解決方案。第四方物流對本身和第三方物流的資源、能力和技術進行綜合管理,借助第三方物流為客戶提供全麵的、集ji成cheng的de供gong應ying鏈lian方fang案an。第di三san方fang物wu流liu通tong過guo第di四si方fang物wu流liu的de方fang案an為wei客ke戶hu提ti供gong服fu務wu,第di四si方fang物wu流liu作zuo為wei一yi個ge樞shu紐niu,可ke以yi集ji成cheng多duo個ge服fu務wu供gong應ying商shang的de能neng力li和he客ke戶hu的de能neng力li。

首先,ACCENTURE根據COMPAQ的情況為其撰寫招標標書。在標書中,ACCENTURE列出了COMPAQ需要外包的五大環節,包括維修中心、中央庫、分庫、回收係統和運輸,並對這五大環節作了具體說明。如對於維修中心,標書中包含了對於需要外包的物流服務的描述和質量要求,對比了COMPAQ當時的信息係統和理想的信息係統,明確了物流企業和COMPAQ在外包協議中各自的責任,列示了物流外包項目的實施方法和時間安排。

最後則是對於物流企業的投標書中應包含的集中維修環節作了具體說明。標書中還對於COMPAQ保(bao)留(liu)的(de)業(ye)務(wu)和(he)外(wai)包(bao)業(ye)務(wu)間(jian)的(de)關(guan)係(xi)作(zuo)了(le)說(shuo)明(ming),以(yi)幫(bang)助(zhu)競(jing)標(biao)者(zhe)了(le)解(jie)全(quan)局(ju)。標(biao)書(shu)中(zhong)對(dui)於(yu)第(di)三(san)方(fang)物(wu)流(liu)的(de)投(tou)標(biao)書(shu)做(zuo)出(chu)了(le)要(yao)求(qiu)。要(yao)求(qiu)投(tou)標(biao)的(de)第(di)三(san)方(fang)物(wu)流(liu)明(ming)確(que)說(shuo)明(ming)如(ru)何(he)滿(man)足(zu)COMPAQ的物流要求,並要求投標公司對於自身的信息係統、組織架構、簡曆和以前的成功案例給出詳盡說明,同時要求第三方物流說明目前為COMPAQ提供服務的年收入金額及占物流公司整體年收入的比例,以此確定COMPAQ業務在該第三方物流業務體係中的地位。

標書同時還要求投標者提供未來成本預測、公司績效管理、報價等多項內容。為客戶評標接下來,ACCENTURE為COMPAQ對於參加競標的公司根據其投標書和其他情況進行評估,競標公司包括TNT、DHL、EXEL、UPS等物流公司。評估過程包括解決方案評估、公司整體評估、信息係統評估、商業條款評估、財務狀況評估五個部分。ACCENTURE分五個小組進行評測,評出滿足要求的公司,然後經過小組審批、團隊審批和總部審批,選出2~3家公司進入最後的議價階段,在評估過程中,ACCENTURE主要考慮的是投標的第三方物流的信息係統能否和COMPAQ的係統順利銜接、成本核算是否有效、物流公司在業務接收過程中對於COMPAQ本身業務的影響程度。當然,價格是一個非常重要的方麵。最後,ACCENTURE為COMPAQ選中了EXEL,原因在於EXEL在倉庫、運輸、計劃、單據、財務和調配等多方麵都有很好的具體跨區域解決方案,COMPAQ能夠通過EXEL把客戶服務的質量提高一個台階。

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