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各種名目的掃貨“狂歡”之後
，接踵而來的就是快遞潮。海量包裝垃圾如何處理？如何“消化”這些包裝垃圾？這些是要迫切解決的問題。

德國在快遞包裝回收處理方麵有自己的一套方法。首先用法律明確各方責任

，以有利於廢棄物循環和追責。

20世紀90年代，德國就出台了《包裝廢棄物管理辦法》，製定了包裝廢棄物從收集到最終處置的量化標準。

比如規定80%的包裝廢棄物和100%的運輸包裝必須回收利用，使廢物處理的每個環節都有具體標準。

01/快遞包裝“大瘦身”

為保證商品完好無損，避免追責，目前很多快遞的包裝確實過度了。

在德國，從20世紀90年代便開始關注綠色包裝
，科學的包裝設計不斷湧現，這為電商企業節省了材料費和運輸費
，同樣也減少了耗材的使用。

德國的快遞包裝往往都比較大
，這主要是因為塞了很多泡沫和填充空氣的塑料袋。雖然填充物很多，快遞包裝外並沒有裹很多膠帶。

一是因為膠帶回收很難，不易處理，二是因為這樣的盒子重複利用空間大，節省資源。

此外
，很多德國的電商網站上都建議消費者選擇等待所有物品都到齊，一次使用一個大箱子運輸。

一yi般ban的de快kuai遞di單dan都dou粘zhan貼tie在zai紙zhi箱xiang上shang，撕si下xia後hou影ying響xiang箱xiang子zi重zhong複fu使shi用yong，很hen多duo德de國guo快kuai遞di公gong司si都dou采cai用yong易yi揭jie式shi包bao裹guo單dan
，特te殊shu材cai料liao一yi撕si就jiu掉diao，不bu會hui破po壞huai紙zhi箱xiang。

還借此推出“防挫敗感的包裝”，這種簡易包裝常見的形式就是一個簡單的紙箱
，沒有華而不實的裝飾性配件，甚至連商品商標都不會出現在包裝上。

這種紙箱的一大好處是易於打開，甚至不需要剪刀等工具的輔助，避免損壞箱體。

目前

，德國已在包裝廢棄物回收利用方麵形成產業化運作
，不僅提高了資源利用率，而且提供了大量就業機會。

除(chu)了(le)包(bao)裝(zhuang)設(she)計(ji)，在(zai)包(bao)裝(zhuang)材(cai)料(liao)技(ji)術(shu)上(shang)，一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)也(ye)進(jin)行(xing)了(le)積(ji)極(ji)探(tan)索(suo)
，例(li)如(ru)，有(you)些(xie)酒(jiu)類(lei)包(bao)裝(zhuang)物(wu)是(shi)用(yong)秸(jie)稈(gan)製(zhi)成(cheng)的(de)，強(qiang)度(du)高(gao)，便(bian)於(yu)物(wu)流(liu)運(yun)輸(shu)
，而(er)且(qie)環(huan)保(bao)。

用水晶隔熱層包裝糖果
、巧克力，在運輸期間能提供恒溫保護，並且也好回收處理。

快遞包裝之所以回收不易，是因為塑料的缺點
，塑料不易降解，焚燒時，又會釋放出有毒氣體。塑料製品長期困擾著垃圾堆放場。

為了解決塑料問題
，德國一家公司向市場推出一種聚合材料製成的塑料瓶包裝
，它可以進行生物分解。

除了在包裝“瘦身”和創新設計上做文章，提高包裝的通用性也能降低損耗。

德國TNT集團曾發起“行星與我規劃”，要求TNT在物流服務全程操作中，所有集裝箱和托盤等貨運設備必須在公路和鐵路運輸中通用，這樣大型運輸物品和運輸車都可以隨意互換、通用。

這項措施使德國每年可節約了大量資源
，從根本上控製了溫室氣體排放量，有力保護了環境。

02/“綠點”式回收

在回收快遞包裝這個問題上
，消費者是最為關鍵的一環。

1992年，德國開始實行一種係統的包裝廢料回收方法，即著名的“綠點”回收方法。所謂“綠點”，就是在商品包裝上印上統一的“綠點”標誌。

所有有“綠點”標誌的商品
，居民使用完後，就將它們放到特製的黃塑料袋中，經營“綠點”係統的公司有專人定時來各家各戶收取。

通常，有“綠點”的包裝物原料是：塑料
、快遞包裝等
，說白了
，“綠點”就是不那麼環保的、回收起來有難度的廢棄物。這裏“綠點”並不表示商品是“綠色產品”。

貼在商品上的“綠點”表示此商品生產商已為該商品的回收付了費。這項計劃的基本原則是：誰生產垃圾誰就要為此付出代價。

根據規定
，德國包裝材料的生產及經營企業要到“德國二元體係”協會注冊，交納“綠點標誌使用費”

，才能獲得在其產品上使用“綠點”標誌的權利。

協會則利用企業交納的“綠點”費，負責收集包裝垃圾，然後進行清理、分揀和循環再生利用。

雖然“綠點”回歸係統很完善，但貼有“綠點”的商品包裝材料畢竟不是很環保。

所以
，很多德國公司和商店一直都沒買“綠點”，因為它們堅持使用環保的包裝材料。

03/交還紙箱可以換積分

在德國頒布的《包裝廢棄物管理辦法》中
，有一條強製性的要求，就是強製包裝生產商
、銷售商對包裝回收共同負責。

可以借鑒的案例是，德國某家電商推出快遞紙箱回收利用獎勵積分活動。

快遞員送貨上門時，會詢問客戶是否願意將包裝紙箱交還，每交還一個紙箱可換20個積分，購物時可以用積分兌換商品。

這是一舉幾得的好事
，消費者嚐到了甜頭，電商得到了好處，更重要的是節約了資源
，減少了環境汙染。

另外，德國還成立了一個私營的垃圾清運機構，負責收集包裝廢棄物，將其中的大部分有用材料回收利用。

德國還有這樣一個係統——DSD係統，是一個專門從事廢棄物回收的公司。DSD回收範圍主要就是包裝廢棄物。

它是由近100家生產及銷售企業組成的非營利的民間組織。

該公司有300餘名員工，由3人組成董事會負責運作，並由包裝製品企業、使用包裝的企業、銷售商店以及廢棄物管理部門各出3名代表組成監督機構。

另外，還由政界、工商界、科研單位與消費者組織組成顧問委員會，從事DSD與各類社會團體的交流和協調工作。

這個係統權責明確
，兼顧了各方利益
，在垃圾回收領域具有很好的借鑒性。

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