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關於績效考核當中的一個核心的專欄板塊叫做月度計劃
，沒有月度計劃，我們就沒有辦法從中去提取績效考核的指標和數據。

我們在本節課程當中繼續來為大家分享，關於績效考核體係裏麵的周計劃和日計劃， 在前麵講到一個結論叫做過程不管控結果就失控，管控過程比管控結果更重要。

所suo以yi當dang你ni每mei個ge月yue的de月yue度du計ji劃hua製zhi定ding下xia來lai之zhi後hou，還hai要yao繼ji續xu把ba這zhe個ge月yue的de計ji劃hua分fen解jie到dao每mei一yi周zhou
，甚shen至zhi分fen解jie到dao每mei一yi天tian，當dang我wo們men管guan控kong好hao了le每mei一yi天tian，那na這zhe一yi周zhou的de結jie果guo的de達da成cheng自zi然ran就jiu會hui很hen高gao
，同tong時shi如ru果guo每mei一yi周zhou的de結jie果guo都dou能neng達da成cheng，那na我wo相xiang信xin這zhe一yi個ge月yue度du的de結jie果guo達da成cheng的de概gai率lv也ye會hui更geng高gao。

我們具體來分享如何來做我們崗位的周計劃？接下來通過一張表格：

在這張表格當中會發現，裏麵所有的維度其實跟我們月度計劃沒有太大的區別， 因為周計劃所有的指標和數據的來源都是要從你的月度計劃裏麵提取而來的。

所以我們來看這張表格的第一個叫做本周的重點工作，同樣重點工作還是有一到兩個重點就OK了。

比bi如ru說shuo
，作zuo為wei一yi個ge人ren力li資zi源yuan部bu的de招zhao聘pin經jing理li的de本ben月yue工gong作zuo，本ben周zhou工gong作zuo叫jiao做zuo招zhao聘pin或huo者zhe叫jiao做zuo人ren才cai招zhao聘pin，這zhe是shi本ben周zhou的de主zhu題ti或huo者zhe本ben周zhou的de重zhong點dian工gong作zuo，我wo們men的de第di一yi項xiang工gong作zuo類lei別bie從cong哪na裏li來lai呢ne
？就jiu是shi從cong我wo們men的de月yue度du計ji劃hua裏li麵mian來lai。

比如說工作類別叫人才招聘，那結果設定，比如說要招聘10位人員上崗
，這是他的結果設定。

具體接下來我們怎麼來填後麵的階段成果以及完成的時間呢？在這裏給大家講一種方法，叫倒推法，什麼意思呢
？比如這周你要招聘10renshanggang，nawomenconghouwangqiantui

，jiashenizhouliuyaowanchengdegongzuo
，jiushiyaobanliruzhishouxu，ruzhishouxuyaoluyongshanggangbanliruzhishouxu，yaoxiangzhouliuzuodaoruzhishanggang，nazhouwuwomenjiubixuyaozuofushi，nazhousiwomenwangqiantui。nizhouwufushi，zhousijiuyaozuojitidemianshi，yejiaochushi，nazhousanzhishaoyaotongzhi30人參加麵試，周二我們就要做一件事情就是篩選簡曆，周一我們就要發布簡曆
，所以這是我們用倒退法的方式來保障這10位員工上崗，保證這個結果的達成。

接下來檢查人是誰呢


？檢查人我們用第三方COO，zhegewomenzaixiajiekechengdangzhonghuijutilaihedajiafenxiangzenmelaijiandingnidedisanfangdejianzhapingtai。ziwochengnuo，birushuozheyixiangruguoniweiwancheng
，meiyoudachengzhegegongzuodejieguozenmebanne，shangjiao30元的水果基金，這是後麵的課程當中也將會給大家涉及到的，有的公司不叫水果基金
，叫學習基金
、快(kuai)樂(le)基(ji)金(jin)等(deng)，這(zhe)隻(zhi)是(shi)我(wo)們(men)的(de)一(yi)個(ge)稱(cheng)呼(hu)而(er)已(yi)，所(suo)以(yi)在(zai)自(zi)我(wo)承(cheng)諾(nuo)裏(li)麵(mian)我(wo)們(men)要(yao)遵(zun)循(xun)一(yi)個(ge)原(yuan)則(ze)，叫(jiao)低(di)標(biao)準(zhun)嚴(yan)要(yao)求(qiu)
，你(ni)不(bu)能(neng)把(ba)這(zhe)個(ge)承(cheng)諾(nuo)承(cheng)諾(nuo)的(de)太(tai)高(gao)了(le)，承(cheng)諾(nuo)太(tai)高(gao)了(le)員(yuan)工(gong)就(jiu)會(hui)作(zuo)假(jia)，所(suo)以(yi)這(zhe)是(shi)自(zi)我(wo)承(cheng)諾(nuo)。

在(zai)完(wan)成(cheng)情(qing)況(kuang)裏(li)麵(mian)，我(wo)們(men)比(bi)如(ru)說(shuo)到(dao)了(le)這(zhe)周(zhou)的(de)周(zhou)末(mo)最(zui)後(hou)一(yi)天(tian)，我(wo)們(men)要(yao)提(ti)交(jiao)周(zhou)計(ji)劃(hua)的(de)時(shi)候(hou)
，同(tong)時(shi)要(yao)提(ti)交(jiao)上(shang)一(yi)周(zhou)的(de)周(zhou)結(jie)果(guo)，那(na)這(zhe)個(ge)周(zhou)比(bi)如(ru)說(shuo)你(ni)這(zhe)一(yi)項(xiang)工(gong)作(zuo)完(wan)成(cheng)10renzuizhongmeiwancheng，jiudeyaoxieweiwancheng
，ruguowanchenglejiuxiewancheng，nibunengshuojibenwancheng，ruguoweiwanchengwomenzuihouyixiangjiaozuogaishandecuoshi，womenjiexialaiyaoyongshenmeyangdegaishancuoshihefanganlaibaozhangzhegejieguodedacheng，suoyizhejiushiwomenzaizhoujihuadecaozuodangzhonggeidajiajiangjiedebuzhouhefangfa。

我們還是通過這張總圖來給大家看一下具體的操作，這就是整個周計劃的具體操作了。

過去我們企業當中最缺失的就是計劃體係，沒有計劃體係 就隻能是隨波逐流，你製定的結果隻能是用賭徒的心理來賭。

這一周的結果能達成
，這一個月的結果能達成，所以我們上一節課程當中講到的月度計劃是由誰來做呢
？

由高層來做，周計劃誰來做呢？中層來做，基層做什麼呢？基層就是來做日計劃，接下來給大家具體來分享日計劃的具體操作。

日計劃的操作就相對來說比較簡單一點，不需要用複雜的表格。

因(yin)為(wei)你(ni)如(ru)果(guo)每(mei)天(tian)都(dou)要(yao)員(yuan)工(gong)用(yong)表(biao)格(ge)來(lai)提(ti)交(jiao)他(ta)的(de)每(mei)天(tian)的(de)工(gong)作(zuo)計(ji)劃(hua)，這(zhe)樣(yang)操(cao)作(zuo)起(qi)來(lai)是(shi)比(bi)較(jiao)複(fu)雜(za)的(de)

，員(yuan)工(gong)也(ye)是(shi)比(bi)較(jiao)反(fan)感(gan)的(de)，所(suo)以(yi)我(wo)們(men)用(yong)一(yi)種(zhong)簡(jian)單(dan)的(de)方(fang)法(fa)
，就(jiu)是(shi)通(tong)過(guo)微(wei)信(xin)群(qun)
，員(yuan)工(gong)在(zai)微(wei)信(xin)群(qun)裏(li)麵(mian)發(fa)送(song)每(mei)天(tian)的(de)計(ji)劃(hua)和(he)結(jie)果(guo)就(jiu)OK了le，其qi實shi訓xun練lian員yuan工gong提ti交jiao日ri結jie果guo日ri計ji劃hua
，我wo們men隻zhi需xu要yao達da成cheng兩liang個ge結jie果guo，第di一yi個ge就jiu是shi訓xun練lian員yuan工gong的de結jie果guo思si維wei
，過guo去qu員yuan工gong都dou是shi在zai做zuo任ren務wu

，但dan是shi我wo們men通tong過guo這zhe樣yang的de訓xun練lian方fang法fa，讓rang員yuan工gong養yang成cheng了le一yi種zhong做zuo結jie果guo的de思si維wei和he方fang法fa，第di二er個ge就jiu是shi讓rang員yuan工gong學xue會hui主zhu動dong彙hui報bao，你ni會hui發fa現xian員yuan工gong每mei天tian在zai群qun裏li發fa送song他ta每mei天tian做zuo了le些xie什shen麼me事shi情qing，達da到dao什shen麼me樣yang的de結jie果guo，明ming天tian計ji劃hua要yao做zuo什shen麼me
，就jiu是shi在zai訓xun練lian員yuan工gong的de主zhu動dong彙hui報bao。

主動彙報其實就是決定了領導對員工的放心程度。

那在做日結果和日計劃的時候我們要有一個底線規則，比如說每天的24點之前必須要提交今日結果和次日計劃

，過去我們講一句話叫做叫一日之計在於晨，各位你們覺得這句話對嗎？

其qi實shi今jin天tian在zai管guan理li當dang中zhong一yi日ri之zhi計ji在zai於yu晨chen是shi不bu對dui的de
，過guo去qu我wo經jing常chang講jiang叫jiao真zhen正zheng的de計ji劃hua是shi什shen麼me，就jiu是shi叫jiao一yi日ri之zhi計ji在zai於yu昨zuo日ri星xing晨chen，很hen多duo優you秀xiu的de人ren其qi實shi在zai昨zuo天tian晚wan上shang就jiu已yi經jing想xiang好hao明ming天tian要yao做zuo什shen麼me事shi情qing了le，明ming天tian要yao達da到dao什shen麼me樣yang的de工gong作zuo計ji劃hua和he結jie果guo
，所suo以yi我wo們men來lai看kan，我wo們men優you創chuang自zi己ji的de員yuan工gong是shi如ru何he通tong過guo微wei信xin群qun來lai彙hui報bao他ta的de結jie果guo和he計ji劃hua的de：

我們來看一下這個圖

這是我給大家講的關於日計劃，高層做月計劃
，中層做周計劃
，基層做日計劃。

日計劃——管控習慣

周計劃——管控節點

月計劃——管控績效/結果

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