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“中央一號文件”首(shou)次(ci)將(jiang)農(nong)村(cun)電(dian)商(shang)作(zuo)為(wei)單(dan)獨(du)條(tiao)目(mu)陳(chen)列(lie)，行(xing)業(ye)從(cong)業(ye)者(zhe)在(zai)看(kan)到(dao)發(fa)展(zhan)機(ji)會(hui)的(de)同(tong)時(shi)，也(ye)認(ren)識(shi)到(dao)其(qi)中(zhong)的(de)難(nan)題(ti)。一(yi)畝(mu)田(tian)副(fu)總(zong)裁(cai)高(gao)海(hai)燕(yan)表(biao)示(shi)
，物(wu)流(liu)是(shi)農(nong)產(chan)品(pin)電(dian)商(shang)發(fa)展(zhan)的(de)痛(tong)點(dian)，不(bu)隻(zhi)存(cun)在(zai)於(yu)“最後一公裏”，同樣也在於“最先一公裏”。

一畝田是采用B2B模式進行農產品流通的企業，主要推動公司間、商家間對農產品的規模化交易。高海燕稱
，短期內公司不會介入農村物流的設施建設
，但企業在經營中同樣對物流服務存在需要。

高海燕稱，在農產品電商物流的發展中，既有基礎設施建設問題
，也有物流業務的運營問題。“最後一公裏”即城市消費端交付環節的問題是一方麵，但其實在農產品產地端運出的“最先一公裏”同樣存在痛點。一畝田需要大宗業務在農村的歸集能力和水平，所以非常期待農村的供應鏈服務能得到發展。

目前一畝田擁有370多萬農產品的買賣用戶。高海燕表示，“中央一號文件”力推農業供給側結構性改革
，對於以B2B模式經營農產品的一畝田來說，這是良好的發展機會。北京商報記者 吳文治 陳克遠

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